Agence d'Innovation
stratégique et opérationnelle

Identifiez votre potentiel de croissance

Augmentez votre chiffre d'affaires de façon pérenne

VOTRE BESOIN

Améliorer les produits 

et services existants

Pour être plus compétitif, il faut s’adapter aux évolutions du marché, aux nouveaux besoins des clients et intégrer les dernières évolutions technologiques. 

Faire évoluer

votre business model

Pour maximiser la performance de votre entreprise, son organisation doit évoluer, ses process doivent être fluidifiés et ses relations avec ses partenaires doivent être redéfinies.

Développer de nouveaux

produits et services

Pour saisir de nouvelles opportunités, il est indispensable d'identifier de nouveaux segments de marché prometteurs et de diversifier son offre de produits et de services. 

Définir une stratégie de

protection de vos produits

Pour protéger vos investissements en R&D et garder une longueur d’avance sur vos concurrents, il faut définir et mettre en oeuvre une stratégie de propriété industrielle efficace.

NOS ATOUTS 

Chaque mission est un défi que nous abordons avec une vision 360° pour construire une solution adaptée à vos besoins et à votre situation


Grâce à notre processus :

  • Nos clients gardent le contrôle du projet
  • Les risques financiers sont maîtrisés
  • Penser out-of-the-box devient facile et efficace

Notre méthodologie centrée sur l'humain privilégie la co-conception et l'intelligence collective.

NOTRE MÉTHODOLOGIE

De la Stratégie au Déploiement

1. Identifier les opportunités

  • Audit interne de l'entreprise et de son potentiel
  • Analyse de la concurrence
  • Étude des tendances du marché et des attentes clients

2. Élaborer des solutions

  • Idéation et co-conception
  • Prototypage des solutions à plus fort potentiel
  • Test clients cibles pour validation des solutions

3. Implémenter

  • Accompagnement pour déployer la solution retenue
  • Gestion de projet
  • Élaboration des plans marketing et commercial

CAS CLIENTS

Implémentations

Cas client n° 1 : Amélioration de la fidélisation client

Secteur : Cosmétique 



  • Optimisation du parcours client et packaging innovant
  • Mise en place des commandes en un clic
  • Développement des offres promotionnelles personnalisées

Cas client n° 2 : Proposition d'une offre différenciante

Secteur : Télécommunication



  • Définition d'une nouvelle offre
  • Lancement de l'offre sur un nouveau segment de marché
  • Avec une nouvelle approche commerciale et organisationnelle

Cas client n° 3 : Développement stratégique d'une entreprise

Secteur : Cosmétique 



  • Identification des forces, faiblesses et du potentiel d'évolution de l'entreprise
  • Définition d'une stratégie de croissance avec 3 scénarios
  • Développement de 3 plans d'actions correspondants à chaque scénario

 Réalisez un diagnostic gratuit 

Un entretien de 30 min + votre rapport d'analyse

Vous avez des questions ?

Nous vous répondons dans les 48h

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